情報化テーマ
PMBOK(Project Management Body Of Knowledge)
米国のPMI(プロジェクト・マネジメント協会)が提唱し推進しているプロジェクト管理のための知識体系。プロジェクトを遂行する手順を5つのプロセス,「立上げ」,「計画」,「実行」,「監視と制御」,「完了」に分けて,プロジェクトの効率を向上し効果を図る仕組みである。
おのおののプロセスに関連し9つのマネジメント要件として「統合のマネジメント」,「範囲のマネジメント」,「時間のマネジメント」,「コストのマネジメント」,「品質のマネジメント」,「人的資源のマネジメント」,「コミュニケーションマネジメント」,「リスクマネジメント」,「調達のマネジメント」を定めている。これにより,プロジェクト遂行上の監理手法や評価基準が明確にされ,抜けのないプロジェクトの遂行が可能になるマネジメント手法。(ITコーディネータ これからの実践知識)
「プロジェクトマネジメントとPMBOK」と題したPDF資料を参考にしてください。(藤原末吉 編集)

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